指數計劃
香港企業可持續發展指數（HKBSI）
關於指數
本指數於2015年首次推出，顯示50家恆生指數成份股企業的年度可持續發展績效綜合得分，旨在為企業提供相關實務的客觀評測，並跟其在香港股市擁有最大市值的同業進行有意義的比較。
香港企業可持續發展指數（HKBSI）每年編制一次，評估各指數公司上一財政年度或日曆年度的CSR實踐情況。由第四屆HKBSI（2017年評估年度）起，排名前10位的企業方會被公佈；而由第五屆（2018年評估年度）起，所有企業的評級均會獲得公佈。
香港企業可持續發展指數（HKBSI）每年編制一次，評估各指數公司上一財政年度或日曆年度的CSR實踐情況。由第四屆HKBSI（2017年評估年度）起，排名前10位的企業方會被公佈；而由第五屆（2018年評估年度）起，所有企業的評級均會獲得公佈。
過往成績
評分與分佈
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性，而各項比重如附表所示。
指數公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表該公司在可持續發展歷程中的成就水平。
評分
50以下
50-59
60-69
70-79
80-89
90-100
實現可持續發展
有證據顯示，公司正開始以特設和不定期方式實行業務可持續發展方案。雖然他們致力推行可持續發展方案，例如員工福利、投資者利潤等，但仍有很大的改進潛力。我們鼓勵此等企業繼續制訂履行社會責任的計劃，並為CSR管理訂立標準程序。
許多跡象表明，公司已着手投放大量資源推行業務可持續發展方案，例如慈善事業、員工福利等。然而，這些方法大多屬不定期的，並只着眼於為數有限的社會問題。我們鼓勵此等企業繼續推展企業社會責任實務，制訂履行社會責任的長遠計劃，並訂立CSR管理的標準程序。
有證據顯示，公司積極參與推行業務可持續發展方案，為可持續發展制訂履行責任的計劃，包括慈善事業、社區關愛計劃和環境保護計劃，還為社會責任管理訂立若干標準程序。我們鼓勵此等企業參與有系統的社會責任管理，並持續監察、協調和評估其社會責任實踐情況。
公司不僅把可持續發展納入營運之中，還建立了全面的社會責任管理體系，以不斷協調和評測其社會責任績效。我們鼓勵此等企業繼續其現有做法，制訂長遠社會責任計劃，並採取進一步措施評估對持份者的影響。
公司建立起成熟的社會責任管理體系，並落實了全面的業務可持續發展方案，其社會責任表現遠高於平均水平。我們鼓勵此等企業採取進一步措施，衡量和記錄其履行社會責任產生的影響。
公司把社會責任實務全面納入其業務模式，並有效平衡各持份者的需求，其循序漸進的CSR策略與實踐為其他公司樹立優良典範。
香港中小企業可持續發展指數（HKSMEBSI）
關於指數
香港的中小企業在價值創造和就業方面為本地以至全球經濟作出重大貢獻，他們在經濟、社會及環境上的表現對社會產生深遠的影響。
自2012年起，我們物色對履行企業社會責任最為積極主動的一批香港中小企業，評估其CSR表現，編制成香港中小企業可持續發展指數（HKSMEBSI）。該指數旨在鼓勵中小企業推行社會責任實務，藉此推動可持續發展，促進企業與社會包容性增長。
評估每兩年進行一次，以上一年的發展和績效為基礎，並與中小企業的經營特點相對應，藉此反映中小企業在CSR實踐方面的趨勢和成就，並作為相關行業業務可持續發展的基準。
自2012年起，我們物色對履行企業社會責任最為積極主動的一批香港中小企業，評估其CSR表現，編制成香港中小企業可持續發展指數（HKSMEBSI）。該指數旨在鼓勵中小企業推行社會責任實務，藉此推動可持續發展，促進企業與社會包容性增長。
評估每兩年進行一次，以上一年的發展和績效為基礎，並與中小企業的經營特點相對應，藉此反映中小企業在CSR實踐方面的趨勢和成就，並作為相關行業業務可持續發展的基準。
過往成績
評分與分佈
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性，而各項比重如附表所示。
指數公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表該公司在可持續發展歷程中的成就水平。
評分
Below 50
50-59
60-69
70-79
80-89
90-100
實現可持續發展
公司支持企業社會責任實務，具有發展可持續業務的巨大潛力。
公司已表明決意推行企業社會責任實務，並正逐步制訂相關策略，以及承諾投放資源到各項業務可持續發展方案上。
公司積極追求業務可持續性，並有系統地對持份者作出回應。
公司的業務可持續發展策略發展良好，涵蓋廣泛的持份者，並有機制協調和審查可持續發展政策的有效性。
公司制訂了完善而全面的企業社會責任策略，其可持續發展績效高於其他指數公司的平均水平
公司把社會責任實務全面納入其業務模式，並有效平衡各持份者的需求，其循序漸進的CSR策略與實踐為其他公司樹立優良典範。
粵港澳大灣區企業可持續發展指數（GBABSI）
關於指數
隨着粵港澳大灣區經濟重要性和國際關注度日益增加，本中心於2019年推出大灣區企業可持續發展指數（GBABSI），評估在這新經濟區內營運的上市公司之可持續發展績效。該指數旨在鼓勵和支持有關公司以負責任和可持續的方式蓬勃發展，為該區的可持續增長作出貢獻。
該指數每年編制一次，評估恆生港股通大灣區指數66家成份股企業的CSR實踐情況。評估範圍以指數公司上一財政年度或日曆年度的CSR實踐情況為限，而有關情況應與該公司的公開資料相符。排名前十位及全數公司的評級均會獲得公佈。
該指數每年編制一次，評估恆生港股通大灣區指數66家成份股企業的CSR實踐情況。評估範圍以指數公司上一財政年度或日曆年度的CSR實踐情況為限，而有關情況應與該公司的公開資料相符。排名前十位及全數公司的評級均會獲得公佈。
評分與分佈
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性，而各項比重如附表所示
指數公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表該公司在可持續發展歷程中的成就水平。
評分
BELOW 50
50-59
60-69
70-79
80-89
90-100
實現可持續發展
有證據顯示，公司正開始以特設和不定期方式實行業務可持續發展方案。雖然他們致力推行可持續發展方案，例如員工福利、投資者利潤等，但仍有很大的改進潛力。我們鼓勵此等企業繼續制訂履行社會責任的計劃，並為CSR管理訂立標準程序。
許多跡象表明，公司已着手投放大量資源推行業務可持續發展方案，例如慈善事業、員工福利等。然而，這些方法大多屬不定期的，並只着眼於為數有限的社會問題。我們鼓勵此等企業繼續推展企業社會責任實務，制訂履行社會責任的長遠計劃，並訂立CSR管理的標準程序。
有證據顯示，公司積極參與推行業務可持續發展方案，為可持續發展制訂履行責任的計劃，包括慈善事業、社區關愛計劃和環境保護計劃，還為社會責任管理訂立若干標準程序。我們鼓勵此等企業參與有系統的社會責任管理，並持續監察、協調和評估其社會責任實踐情況。
公司不僅把可持續發展納入營運之中，還建立了全面的社會責任管理體系，以不斷協調和評測其社會責任績效。我們鼓勵此等企業繼續其現有做法，制訂長遠社會責任計劃，並採取進一步措施評估對持份者的影響。
公司建立起成熟的社會責任管理體系，並落實了全面的業務可持續發展方案，其社會責任表現遠高於平均水平。我們鼓勵此等企業採取進一步措施，衡量和記錄其履行社會責任產生的影響。
公司把社會責任實務全面納入其業務模式，並有效平衡各持份者的需求，其循序漸進的CSR策略與實踐為其他公司樹立優良典範。
策略性可持續發展基準計劃
關於指數
策略性可持續發展基準計劃（SSBS）是本中心與香港通用檢測認證有限公司（SGS）的合作項目，充分發揮本中心在業務可持續發展研究方法和框架上備受肯定的專業知識，以及SGS的獨立評估能力。在如此強大的協同作用下，該計劃提供精簡而高效的工具，助你衡量貴公司的業務可持續性。
SSBS計劃應用VPI模型來協助企業對其可持續發展績效進行基準測試，找出其CSR管理的優點和缺點，並加以改進。除了可持續發展績效的客觀分析外，你還會獲得本中心頒發的評級與證書，以便跟持份者加強溝通。
SSBS計劃應用VPI模型來協助企業對其可持續發展績效進行基準測試，找出其CSR管理的優點和缺點，並加以改進。除了可持續發展績效的客觀分析外，你還會獲得本中心頒發的評級與證書，以便跟持份者加強溝通。
過往成績
評分與分佈
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性，而各項比重如附表所示
指數公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表該公司在可持續發展歷程中的成就水平。
評分
BELOW 50
50-59
60-69
70-79
80-89
90-100
實現可持續發展
有證據顯示，公司正開始以特設和不定期方式實行業務可持續發展方案。雖然他們致力推行可持續發展方案，例如員工福利、投資者利潤等，但仍有很大的改進潛力。我們鼓勵此等企業繼續制訂履行社會責任的計劃，並為CSR管理訂立標準程序。
許多跡象表明，公司已着手投放大量資源推行業務可持續發展方案，例如慈善事業、員工福利等。然而，這些方法大多屬不定期的，並只着眼於為數有限的社會問題。我們鼓勵此等企業繼續推展企業社會責任實務，制訂履行社會責任的長遠計劃，並訂立CSR管理的標準程序。
有證據顯示，公司積極參與推行業務可持續發展方案，為可持續發展制訂履行責任的計劃，包括慈善事業、社區關愛計劃和環境保護計劃，還為社會責任管理訂立若干標準程序。我們鼓勵此等企業參與有系統的社會責任管理，並持續監察、協調和評估其社會責任實踐情況。
公司不僅把可持續發展納入營運之中，還建立了全面的社會責任管理體系，以不斷協調和評測其社會責任績效。我們鼓勵此等企業繼續其現有做法，制訂長遠社會責任計劃，並採取進一步措施評估對持份者的影響。
公司建立起成熟的社會責任管理體系，並落實了全面的業務可持續發展方案，其社會責任表現遠高於平均水平。我們鼓勵此等企業採取進一步措施，衡量和記錄其履行社會責任產生的影響。
公司把社會責任實務全面納入其業務模式，並有效平衡各持份者的需求，其循序漸進的CSR策略與實踐為其他公司樹立優良典範。
指數設計與方法
VPI模型
我們的評估建基於創新的VPI模型（Values價值觀—Process流程—Impact影響），從三方面對企業進行評估，即：CSR價值觀（價值觀）、管理與實踐（流程），以及企業對經濟、社會和環境可持續發展的影響。
VPI評估模型以互動和漸進的方式，引導企業透過不斷改進來實現業務可持續性。它不僅顯示出企業負責任行為的靜態一面，還反映了其業務可持續發展的動態變化順序。
這個創新的系統旨在激勵企業採納CSR作為先進的商業模式，以實現企業可持續發展，為社會帶來積極的影響。履行CSR使企業能建立並加強其組織能力，以提高企業聲譽、員工投入程度、公司競爭力，加強環境與風險管理，從而達至提升財務績效的最終目標。
這個創新的系統旨在激勵企業採納CSR作為先進的商業模式，以實現企業可持續發展，為社會帶來積極的影響。履行CSR使企業能建立並加強其組織能力，以提高企業聲譽、員工投入程度、公司競爭力，加強環境與風險管理，從而達至提升財務績效的最終目標。
企業可持續發展價值觀是指關注CSR的企業對經營哲學的取向，常見於願景和使命的陳述中，表明企業發展的明確方向。
影響是指企業活動對社會、環境和各方持份者的貢獻。透過衡量相關的影響，企業可估計CSR工作的成果，從而認識與持份者的關係，並在必要時進行調整。
管理 ― 指企業的CSR管理架構，包括目標、計劃、項目和預算。
實踐 ― 包括企業對持份者及作為關鍵策略所採取的做法。
實踐 ― 包括企業對持份者及作為關鍵策略所採取的做法。
調查流程
DATA COLLECTION EXTRA
Data collection through the online platform*
1
2
DATA VERIFICATION
Sample check by 3rd party
SCORING & SCALING
Scoring, scaling & normalization by CBS
3
4
SCORES REVIEW
Scores reviewed by CBS Management Committee
RESULT
Result announcement and recognition ceremony
5
6
ASSESSMENT
Individual Assessment Report
1
DATA COLLECTION EXTRA
Data collection through the online platform*
2
DATA VERIFICATION
Sample check by 3rd party
3
SCORING & SCALING
Scoring, scaling & normalization by CBS
4
SCORES REVIEW
Scores reviewed by CBS Management Committee
5
RESULT
Result announcement and recognition ceremony
6
ASSESSMENT
Individual Assessment Report
調查問卷預覽與報告指引
調查問卷共有7個部分，按VPI模型進行分類，並同時運用了定量與定性分析進行評估。我們會定期審視問卷問題，以便及時了解環境、經濟及社會情境下的發展和變化。
企業所提供的答案應與其披露的公開資料相符，包括在ESG（環境、社會和公司治理）、CSR、可持續發展等方面的資料，以及在公司年報、官方網站等發佈的信息。
企業所提供的答案應與其披露的公開資料相符，包括在ESG（環境、社會和公司治理）、CSR、可持續發展等方面的資料，以及在公司年報、官方網站等發佈的信息。
評分
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性。
該模型的各個範疇涵蓋一系列標準。我們將參考前一年的分數來釐定初步得分，以便為評估擷取變化規範，又會應用比例法和歸一法來確保結果的可靠性和有效性。有關比例將根據行業、業務性質、公司規模等因素進行調整。
企業可持續發展指數（BSI）成份公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表其在可持續發展歷程中的成就水平。
該模型的各個範疇涵蓋一系列標準。我們將參考前一年的分數來釐定初步得分，以便為評估擷取變化規範，又會應用比例法和歸一法來確保結果的可靠性和有效性。有關比例將根據行業、業務性質、公司規模等因素進行調整。
企業可持續發展指數（BSI）成份公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表其在可持續發展歷程中的成就水平。
計劃發展
- 推出第一屆大灣區企業可持續發展指數
- 首次公佈香港企業可持續發展指數公司分數評級
- 聯同CDP推出香港企業應對氣候變化指數
2020
推出策略可持續發展基準計劃(SSBS)
2019
2019
- 推出全新網上評估互動平台
指數研究項目移交到香港中文大學商業可持續發展中心
2018
2019
首次以實名公佈香港企業可持續發展指數前10名
獲可持續發展基金資助推出網上評估互動平台
2014
2015
由香港理工大學可持續發展研究中心推出第一屆香港企業可持續發展指數
由香港理工大學可持續發展研究中心推出第一屆香港中小企企業可持續發展指數
2012
2014
就企業可持續發展指數研究項目的設計及發展發表學術論文
基準計劃
策略性可持續發展基準計劃
關於指數
策略性可持續發展基準計劃（SSBS）是本中心與香港通用檢測認證有限公司（SGS）的合作項目，充分發揮本中心在業務可持續發展研究方法和框架上備受肯定的專業知識，以及SGS的獨立評估能力。在如此強大的協同作用下，該計劃提供精簡而高效的工具，助你衡量貴公司的業務可持續性。
評分與分佈
評分根據VPI模型的四個範疇進行，即價值觀、管理流程、實踐流程、影響，從多角度全面評估企業可持續性，而各項比重如附表所示
指數公司按所獲分數分為六級，而每個評級代表該公司在可持續發展歷程中的成就水平。
評分
below 50
50 - 59
60 - 69
70 - 79
80 - 89
90 - 100
實現可持續發展
有證據顯示，公司正開始以特設和不定期方式實行業務可持續發展方案。雖然他們致力推行可持續發展方案，例如員工福利、投資者利潤等，但仍有很大的改進潛力。我們鼓勵此等企業繼續制訂履行社會責任的計劃，並為CSR管理訂立標準程序。
許多跡象表明，公司已着手投放大量資源推行業務可持續發展方案，例如慈善事業、員工福利等。然而，這些方法大多屬不定期的，並只着眼於為數有限的社會問題。我們鼓勵此等企業繼續推展企業社會責任實務，制訂履行社會責任的長遠計劃，並訂立CSR管理的標準程序。
有證據顯示，公司積極參與推行業務可持續發展方案，為可持續發展制訂履行責任的計劃，包括慈善事業、社區關愛計劃和環境保護計劃，還為社會責任管理訂立若干標準程序。我們鼓勵此等企業參與有系統的社會責任管理，並持續監察、協調和評估其社會責任實踐情況。
公司不僅把可持續發展納入營運之中，還建立了全面的社會責任管理體系，以不斷協調和評測其社會責任績效。我們鼓勵此等企業繼續其現有做法，制訂長遠社會責任計劃，並採取進一步措施評估對持份者的影響。
公司建立起成熟的社會責任管理體系，並落實了全面的業務可持續發展方案，其社會責任表現遠高於平均水平。我們鼓勵此等企業採取進一步措施，衡量和記錄其履行社會責任產生的影響。
公司把社會責任實務全面納入其業務模式，並有效平衡各持份者的需求，其循序漸進的CSR策略與實踐為其他公司樹立優良典範。