指数计划
指數設計與方法
VPI模型
我们的评估建基于创新的VPI模型(Values价值观—Process流程—Impact影响),从三方面对企业进行评估,即:CSR价值观(价值观)、管理与实践(流程),以及企业对经济、社会和环境可持续发展的影响。
VPI评估模型以互动和渐进的方式,引导企业透过不断改进来实现业务可持续性。它不仅显示出企业负责任行为的静态一面,还反映了其业务可持续发展的动态变化顺序。

这个创新的系统旨在激励企业采纳CSR作为先进的商业模式,以实现企业可持续发展,为社会带来积极的影响。履行CSR使企业能建立并加强其组织能力,以提高企业声誉、员工投入程度、公司竞争力,加强环境与风险管理,从而达至提升财务绩效的最终目标。
企业可持续发展价值观是指关注CSR的企业对经营哲学的取向,常见于愿景和使命的陈述中,表明企业发展的明确方向。
影响是指企业活动对社会、环境和各方持份者的贡献。透过衡量相关的影响,企业可估计CSR工作的成果,从而认识与持份者的关系,并在必要时进行调整。
管理 ― 指企业的CSR管理架构,包括目标、计划、项目和预算。
实践 ― 包括企业对持份者及作为关键策略所采取的做法。
调查流程
DATA COLLECTION EXTRA
Data collection through the online platform*

1
2

DATA VERIFICATION
Sample check by 3rd party
SCORING & SCALING
Scoring, scaling & normalization by CBS

3
4

SCORES REVIEW
Scores reviewed by CBS Management Committee
RESULT
Result announcement and recognition ceremony

5
6

ASSESSMENT
Individual Assessment Report
1
DATA COLLECTION EXTRA

Data collection through the online platform*
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DATA VERIFICATION

Sample check by 3rd party
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SCORING & SCALING

Scoring, scaling & normalization by CBS
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SCORES REVIEW

Scores reviewed by CBS Management Committee
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RESULT

Result announcement and recognition ceremony
6
ASSESSMENT

Individual Assessment Report

调查问卷预览与报告指引
调查问卷共有7个部分,按VPI模型进行分类,并同时运用了定量与定性分析进行评估。我们会定期审视问卷问题,以便及时了解环境、经济及社会情境下的发展和变化。
企业所提供的答案应与其披露的公开资料相符,包括在ESG(环境、社会和公司治理)、CSR、可持续发展等方面的资料,以及在公司年报、官方网站等发布的信息。
评分
评分根据VPI模型的四个范畴进行,即价值观、管理流程、实践流程、影响,从多角度全面评估企业可持续性。
该模型的各个范畴涵盖一系列标准。我们将参考前一年的分数来厘定初步得分,以便为评估撷取变化规范,又会应用比例法和归一法来确保结果的可靠性和有效性。有关比例将根据行业、业务性质、公司规模等因素进行调整。
企业可持续发展指数(BSI)成份公司按所获分数分为六级,而每个评级代表其在可持续发展历程中的成就水平。
计划发展
  • 推出第一届大湾区企业可持续发展指数
  • 首次公布香港企业可持续发展指数公司分数评级
  •     联同CDP推出香港企业应对气候变化指数
2020
  • 推出策略可持续发展基准计划(SSBS)
2019
2019
  • 推出全新网上评估互动平台

指数研究项目移交到香港中文大学商业可持续发展中心

2018
2019

首次以实名公布香港企业可持续发展指数前10名

获可持续发展基金资助推出网上评估互动平台

2014
2015

由香港理工大学可持续发展研究中心推出第一届香港企业可持续发展指数

由香港理工大学可持续发展研究中心推出第一届香港中小企企业可持续发展指数

2012
2014

就企业可持续发展指数研究项目的设计及发展发表学术论文


  • 推出第一届大湾区企业可持续发展指数
  • 首次公布香港企业可持续发展指数公司分数评级
  •     联同CDP推出香港企业应对气候变化指数
2020
  • 推出策略可持续发展基准计划(SSBS)
2019
2019
  • 推出全新网上评估互动平台

指数研究项目移交到香港中文大学商业可持续发展中心

2018
2019

首次以实名公布香港企业可持续发展指数前10名

获可持续发展基金资助推出网上评估互动平台

2014
2015

由香港理工大学可持续发展研究中心推出第一届香港企业可持续发展指数

由香港理工大学可持续发展研究中心推出第一届香港中小企企业可持续发展指数

2012
2014

就企业可持续发展指数研究项目的设计及发展发表学术论文

基準計劃
策略性可持续发展基准计划
关于指数
策略性可持续发展基准计划(SSBS)是本中心与香港通用检测认证有限公司(SGS)的合作项目,充分发挥本中心在业务可持续发展研究方法和框架上备受肯定的专业知识,以及SGS的独立评估能力。在如此强大的协同作用下,该计划提供精简而高效的工具,助你衡量贵公司的业务可持续性。
评分与分布

评分根据VPI模型的四个范畴进行,即价值观、管理流程、实践流程、影响,从多角度全面评估企业可持续性,而各项比重如附表所示

指数公司按所获分数分为六级,而每个评级代表该公司在可持续发展历程中的成就水平。

评分
below 50
50 - 59
60 - 69
70 - 79
80 - 89
90 - 100
评级
探索者
实践者
表现者
成功者
前驱者
典范者
实现可持续发展
有证据显示,公司正开始以特设和不定期方式实行业务可持续发展方案。虽然他们致力推行可持续发展方案,例如员工福利、投资者利润等,但仍有很大的改进潜力。我们鼓励此等企业继续制订履行社会责任的计划,并为CSR管理订立标准程序。
许多迹象表明,公司已着手投放大量资源推行业务可持续发展方案,例如慈善事业、员工福利等。然而,这些方法大多属不定期的,并只着眼于为数有限的社会问题。我们鼓励此等企业继续推展企业社会责任实务,制订履行社会责任的长远计划,并订立CSR管理的标准程序。
有证据显示,公司积极参与推行业务可持续发展方案,为可持续发展制订履行责任的计划,包括慈善事业、社区关爱计划和环境保护计划,还为社会责任管理订立若干标准程序。我们鼓励此等企业参与有系统的社会责任管理,并持续监察、协调和评估其社会责任实践情况。
公司不仅把可持续发展纳入营运之中,还建立了全面的社会责任管理体系,以不断协调和评测其社会责任绩效。我们鼓励此等企业继续其现有做法,制订长远社会责任计划,并采取进一步措施评估对持份者的影响。
公司建立起成熟的社会责任管理体系,并落实了全面的业务可持续发展方案,其社会责任表现远高于平均水平。我们鼓励此等企业采取进一步措施,衡量和记录其履行社会责任产生的影响。
公司把社会责任实务全面纳入其业务模式,并有效平衡各持份者的需求,其循序渐进的CSR策略与实践为其他公司树立优良典范。